为进一步适应公司发展，有效解决产品生产过程中各环节的技术难题，轧钢分公司始终秉持“技能兴企、技能强企”的人才队伍培养理念，一直着力打造一支高素质技能人才队伍，并以日常岗位技能提升为基本点不断加大岗位练兵力度，同时有效利用集团公司举办的第四届职工职业技能大赛平台，创新练兵方法和内容，开展了全方位、多层次、多专业的岗位大练兵活动，在全体职工当中营造了“学技术、练技能、当能手”的练兵热潮。
本届职工职业技能大赛轧钢分公司组织 65 名职工进行选拔，推荐 15 名职工参加集团公司天车工、钳工、电工、车工等通用工种的比赛，还承办了集团公司专业工种调整工的技能比赛。
精心组织，周密策划
为加强职工队伍建设，提升技术人才队伍整体素质，该公司全面总结以往岗位练兵和参加技能大赛的经验，同时对全公司各工种职工技能现状进行了全面摸排，一切从实际出发，制定了针对性的培训计划，采取“什么弱、提高什么”的专项培训原则。并制定下发了轧钢分公司岗位练兵计划，明确了负责领导和责任部门，强化培训过程监督。一是充分发挥陈刚钳工技能大师工作的“孵化器”功能，由陈刚大师根据集团公司技能大赛大纲出题，并亲自指导职工进行划线、锉削、装配及制作工序等专项培训；二是针对天车工、车工等通用工作，划定专门的培训场地和设备，根据倒班作业职工的上班情况安排培训计划，并由所在车间组织和监督职工按时参训，公司领导进行巡查；三是高标准承办好专业工种调整工比赛，根据集团技能大赛规则，进一步加强了对调整工日常生产轧制时的操作精细化管控，以此提升他们对轧制设备和坯料成型过程的掌控度，达到技能提升的目的；四是在强化实际操作培训的同时，还为各工种职工配发了专业理论书籍，确保理论与实际双提升。
强化过程，力促实效
本届技能大赛将理论与实际分值占比设为 3：7，充分体现了技能大赛更加注重参赛职工的实际操作技能水平的目的，为此，轧钢分公司在采取有针对性练兵的同时，更加注重通用工种选拔赛的命题和调整工的赛制设定。一是贴合实际下发了《关于组织开展参加集团公司第四届职工职业技能大赛选拔赛的通知》，明确了各阶段工作和主委会职责。二是为使职工技能得到明显提升，制定下发了《轧钢分公司第四届职工职业技能大赛实施细
则》，明确了各工种职工的训练项目、时间节点及负责人，使职工能更进一步剖析自身在技能方面存在的短板，形成“学技能、强己身、促发展”思想观念。通过专项培训终于在 2019 年 7 月 23 日迎来了各通用工种的“论剑”之日，通过激烈角逐，最终推选出 15 名职工参加集团公司第四届职工职业技能大赛，其中高雪梅在天车工比赛当中获得实操比赛最高分。
经过前期的精心准备和“健儿们”的刻苦操练，轧钢分公司于8月19日如期举办了集团公司专业工种调整工技能大赛，在紧张激烈的较量中，用智慧与巧手完成比赛项目，展示自我实力。
企业重视，技能强企
企业在不断变换的市场化环境下，要实现全面、持续、健康的发展，不断提升职工的技能水平是不可或缺的重要“硬核”。在“三个坚持”指导思想的指引下，从改变技能大赛比赛分值和对开启的技能人才培养通道，让广大职工切实感受到了企业的新变化，也让我们明白技能不再只是技能，还将是我们不断实现自我价值的有效途径，同时也为我们注入了强劲动能。
（曾林）